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5、外中工服專題:團體工作服定做(zuò)意見不統一的(de)解決方法

外中工服認爲:對(duì)于一個(gè)企業來(lái)說,由于人(rén)員(yuán)比較多(duō),所以選擇團體工作服定做(zuò)方案,但在團體定做(zuò)工作服時(shí),容易出現意見不一緻的(de)問題,下(xià)面我們來(lái)具體解析團體工作服定做(zuò)易出現的(de)問題,以及面對(duì)這(zhè)類問題該怎樣解決。

 
 
工作服定做(zuò)包括團體工作服定做(zuò)、個(gè)人(rén)定制、高(gāo)級定制和(hé)特定人(rén)群定制,團體定制服裝是一個(gè)看似簡單其實複雜(zá)的(de)過程,它的(de)關鍵是看前期的(de)溝通(tōng)效果,溝通(tōng)越細,後面就越順,反之則亂。
 
 
企業的(de)定制工作有以領導的(de)愛(ài)好爲主要參考對(duì)象的(de);有以企業本身文化(huà)爲定制基礎或者根據企業的(de)VI來(lái)參考;也(yě)有的(de)沒有什(shén)麽固定參考标準,由大(dà)家投票(piào)來(lái)決定的(de)等等。對(duì)于不同的(de)定制方法,必須要有不同的(de)溝通(tōng)方法來(lái)做(zuò),否則就會造成混亂,造成沒做(zuò)好有怨言,做(zuò)好了(le)不滿意的(de)兩難局面。關鍵是要做(zuò)好前期工作。
 
 
俗話(huà)說,選服裝是一人(rén)一樣,千人(rén)千樣。企業的(de)團體工作服定制,要每一個(gè)都喜歡和(hé)接受,那是不可(kě)能的(de)。那該怎麽辦呢(ne)?
 
 
建議(yì)應該抛開個(gè)人(rén)因素,以參照(zhào)企業需求爲根本,先讓公司高(gāo)層討(tǎo)論确定,确定後具體實施,形成制度。這(zhè)樣一來(lái),把工作服定做(zuò)的(de)工作,變成了(le)企業制度的(de)一部分(fēn)。鐵路、銀行、金融等行業,都是以一種制度的(de)形式來(lái)确定團體工作服定做(zuò)事情的(de)。